Bisnis keluarga masih ada lebih lama dari wirausaha. Survei menunjukkan bahwa 30% bisnis rumah tangga memasuki generasi kedua sementara 12% memasuki generasi ketiga. Dalam kebanyakan kasus di perusahaan swasta atau kemitraan, perusahaan tidak ada lagi setelah kematianatau pemutusan kemitraan.
Memulai dan menjalankan bisnis keluarga bukanlah hal yang mudah. Sebagian besar perusahaan gagal karena kurangnya kesatuan visi dan tujuan. Anda juga perlu memastikan bahwa semua anggota keluarga memperlakukan ini sebagai bisnis. Selain itu, pembagian sumber daya dan pendapatan dapat menyebabkan tuntutan hukum. Pertanyaannya adalah, mengapa sebagian besar bisnis keluarga berhasil dan beroperasi dalam jangka panjang? Tujuan artikel ini adalah untuk mengidentifikasi dan menjelaskan alasan mengapa bisnis keluarga berhasil.
-
Visi, kreativitas, dan pertumbuhan terintegrasi
Setiap anggota bisnis keluarga memiliki tujuan dan visi agar bisnis berhasil. Tidak seperti jenis bisnis lain, di mana karyawan bekerja untuk tujuan dan pendapatan mereka sendiri, bisnis keluarga bekerja untuk menjaga bisnis tetap berjalan. Kegagalan kerja sama yang sering sering dikaitkan dengan kurangnya tujuan dan perspektif. Tujuan utama dari bisnis keluarga adalah untuk mewariskannya dari generasi ke generasi. Jadi, mereka memiliki rencana yang jelas bagaimana mewujudkan visi perusahaan. Selain itu, mereka memiliki rencana berurutan dan bekerja untuk mengembangkan grup perusahaan terkemuka berikutnya.
Pakar keuangan mengatakan rencana warisan, seperti perubahan judul, mengarah pada kesuksesan. Semua orang berusaha untuk lolos ke tim administrasi berikutnya. Hal ini dicapai melalui perencanaan strategis perusahaan yang berkelanjutan. Mereka juga membentuk komite independen untuk mengawasi komite tersebut. Selain itu, mereka memastikan semua orang selaras dengan nilai dan pandangan keluarga.
-
Kepercayaan
Sebagian besar bisnis yang sukses didasarkan pada kepercayaan dan kejujuran. Ini sering menjadi kunci sukses. Administrasi atau peraturan yang akan diidentifikasi. Selain itu, pelanggan cenderung membangun kepercayaan pada bisnis keluarga.
-
Kesatuan
Hal ini diperlukan untuk bergerak ke arah yang sama. Keluarga bersatu dalam kesatuan mereka. Manajer bisnis keluarga dapat menempatkan kepentingan bisnis mereka di atas kepentingan mereka sendiri. Ketika ada kesatuan, komunikasi dan pengambilan keputusan jauh lebih mudah. Ini adalah bagian normal dari kesuksesan bisnis.
Ketika datang untuk membuat keputusan, tidak semuanya akan sulit untuk meyakinkan semua orang. Setiap anggota keluarga memiliki kesempatan untuk menyumbangkan pandangan dan ide mereka sampai mereka mencapai tujuan bersama. Hal ini mudah dilakukan karena setiap orang memiliki visi dan tujuan yang sama. Untuk memastikan hubungan langgeng, mereka sering mengadakan pertemuan keluarga untuk memperkenalkan anggota keluarga lainnya ke bisnis tersebut. Selain itu, mereka mengembangkan keterampilan resolusi konflik dan menciptakan fitur keterampilan komunikasi yang efektif.
-
Standar dan nilai moral
Studi menunjukkan bahwa 85% bisnis keluarga diatur oleh etika dan nilai keluarga. Selain itu, 60% dari perusahaan terbesar di dunia beroperasi di bawah aturan etika atau kebiasaan tertentu. Standar dan aturan etika membantu orang membuat keputusan yang masuk akal saat melayani karyawan dan klien mereka. Aturan dan etika keluarga seringkali hanya didasarkan pada latar belakang keluarga. Bisnis keluarga lebih dari sekedar pendapatan. Artinya, keputusan bisnis Anda dipandu oleh nilai dan praktik etis, bukan untuk mencari keuntungan. Ini sering menarik pelanggan.
Tidak Semua tentang Uang
Sukses saja tidak menentukan keuangan. Namun, para ahli percaya bahwa kesuksesan bisnis ditentukan oleh tujuan dan sasaran visioner. Sebagian besar bisnis keluarga mencoba memberi masyarakat peluang keuangan, terutama di tempat kerja.
Mempersiapkan generasi penerus
Berinvestasi pada generasi berikutnya tidak bisa dihindari. Sayangnya pendanaan untuk generasi berikutnya sering disalahartikan sebagai menemukan direktur berikutnya. Hal ini menjadi tantangan bagi bisnis keluarga, yang seringkali memberikan tekanan pada generasi berikutnya (secara implisit maupun implisit) untuk melanjutkan bisnis keluarga. Banyak bisnis hanya untuk menyenangkan orang tua mereka menjadi pengganti keluarga berpenghasilan rendah dengan harga diri rendah. Di bawah kepemimpinannya, bisnis sering runtuh.
Di abad ini mereka dipaksa untuk mengikuti contoh ekstrim dari orang tua mereka, dan orang-orang di sekitar mereka tidak percaya bahwa mereka dapat dipercaya karena nama keluarga. Keluarga yang paling sukses menghindari kutukan ini dengan berinvestasi pada generasi berikutnya.
Meskipun ada banyak tantangan untuk memindahkan bisnis Anda ke generasi berikutnya, ada imbalan nyata yang akan diberikan. Selain keuntungan finansial, bisnis keluarga yang sukses membangun hubungan keluarga yang kuat dan langgeng. berkontribusi pada komunitas mereka, dan membangun warisan generasi mendatang akan bangga.